审计咨询

春辉依托丰富的审计监察资源,向各行业、各管理阶段企业提供内部审计外包服务;
春辉提供基于最佳实践的风险控制咨询。

一、业务痛点
1、与股东、管理层相关方缺乏有效沟通,无法达到利益相关方的期望;
2、审计方法和手段受限,无法发现舞弊等深层次问题;
3、难以招募到具有技能和专长的复合型人才;
4、过于注重内部合规事宜,而忽视审计应为业务运营提升建设性建议;
5、内部审计部门不具备足够的权威和独立性,无法对董事会和审计委员会提出建设性意见;
6、内审人员难以及时了解行业发展动态,缺乏内部审计最新发展的知识。

二、我们的服务
1、内部审计外包服务
①利用资源优势,以行业及专业知识,提供内部审计服务;
②在客户授权下,对关键风险领域进行内部审计,提供是否存在舞弊的证据,为客户挽回损失;
③包括财务审计、工程审计和IT审计,或关键事项的独立调查。
2、内部审计咨询服务
①就如何将股东和管理层的需求转化为现实,提供建议和见解;
②现有内部审计是否达到行业领先管控水平,提供咨询意见和管理提升;
③基于行业典型案例的宣讲,为管理层和员工提供合规培训,提高合规意识,助力企业反腐环境打造。
3、风险管理咨询服务
①通过系统的内部控制建设,满足国内、国外各种内部控制立法(e.g. COSO ERM)的要求;
②通过全面识别、考虑企业面临的不确定因素,促使企业识别并积极地把握机会;
③企业风险管理有助于有效地应对交互影响,以及整合式地应对多重风险。
4、 反贿赂管理(ISO 37001)咨询
①ISO 37001为制定、实施、维护、评估以及改进反贿赂管理体系制定了具体要求并提供了指南;
②春辉提供一系列服务,为企业达成该认证提供服务。

三、工程审计咨询服务
1、偷工减料
施工工艺、施工用料与合同约定(图纸、清单等)不符
2、材料替换
材料以次充好、品牌替换、仿冒正品、来路不明、实物与质量保证资料不符等
3、界面混乱
同一施工界面出现在不同承包商的合同中,或部分承包商通过变签材料以次充好、品牌替换、仿冒正品、来路不明、实物与质量保证资料不符等
洽的形式重复施工界面
4、责任判定
不应由建设单位承担的损失或有明确责任单位的事项,一线管理人员因各类原因未予以判定,公司利益受损
5、应减未减
合同界面调整、工艺调整等,导致造价下调的,未履行减项程序,造成公司利益受损
6、设计冗余
超国标、地标、企标进行设计,造成建造成本增加,或施工条件变化未及时调整设计方案等
7、安全风险
现场各类安全隐患提示,机械、作业面、临时设施、消防等
8、质量风险
施工过程未披露的风险、方案风险 、选型风险等